然而在這當口，我檢視了一下目前瑞屋的營運狀況，環顧了目前受薪的同仁，看了一下報表，嗯，心情一下子又蕩到了谷底！不少朋友關心我的生意，我想如果缺了這些朋友的關懷，我可能立刻像擱淺的魚一般，活不了多久這是真的！但是有了這些關切的朋友，依然無法立刻讓生意有起色，即便我再怎麼樣會討拍，也就僅止于討拍成功；這門生意經營裡的種種，都依然需要一步一腳印地走出來。
問自己：急什麼？有個惡性循環跟斷不了高醣食物是一樣的道理！通常做生意的人都希望今天五塊錢丟下去，明天就可以拿回十塊，然後再丟十塊，後天拿回二十塊，以此類推...，但人生不是卡通影片，劇本也不是我編的，所以那麼好康的事情沒有發生過。
生意是要經營的。
打從這個團隊的雛形產生以來，十多個夥伴、男男女女，不同年齡，不同成長背景，諸多不同、來來去去。我創造了一個能夠被認同的願景、我以身作則實行做給大家看！這些經歷我通通走在前面示範！然而，這依舊不足以構成一個堅強團隊的核心價值，大家目前的進步與成長猶如我面對斷醣飲食般艱難！真的難！有一種度日如年的感受。
團隊合作是諸多書籍、諸多企業內訓必修課程的主題，科技的進步與發達，不但直接幫助了團隊溝通的便利性，而且容易紀錄、方便整理歸檔，可是人性的缺陷無法藉由工具的增加而減少；很多年輕人越發懶惰！不會聊天溝通、不會書寫記錄，更是懶於尋找資料！在資訊爆炸的時代，人們並沒有比較厲害！懶惰的人更懶了！倒是那些勤奮、立志成為厲害的人，可能要比以前更有效率、更有機會！
前紐約市長朱利安尼在他的自傳《決策時刻》裡提到：榮耀與責任，坦率與勇氣是領導者的條件！成立企業考驗著創業者的決心，這其中過程的艱難唯有領導者足以體會。而我將持續向前，為了突破現狀而向前！
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